Le cas Diam Bouchage avec la solution COHELIO

Dans un contexte industriel souvent structuré, normé et centré sur la productivité, faire émerger des idées innovantes depuis le terrain n’est pas une mission facile. Pourtant, c’est un levier puissant pour améliorer la performance, impliquer les équipes et renforcer la culture d’entreprise. Le groupe Diam Bouchage, fabricant de bouchons de liège basé à Céret (66), en a fait la démonstration début 2025.

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Une question stratégique : comment faire remonter les bonnes idées du terrain ?

Au lieu d'utiliser une boîte à idées classique ou un simple questionnaire RH, Diam Bouchage a choisi d’innover dans sa méthode... pour mieux innover dans ses process. Grâce à l’application Cohelio, la direction a lancé un challenge d’innovation interne auprès de ses 750 salariés, répartis sur 3 sites en France, en Espagne et au Portugal.

Le principe : des mini-défis courts, gamifiés et accessibles depuis un smartphone, pendant 3 semaines, pour faire remonter des propositions concrètes sur l'amélioration du processus de fabrication.

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📈 Les résultats : massifs, variés… et inattendus

• 64 contributions vidéos postées par 37 participants,
• Près de 1 000 likes pour voter, commenter, valoriser,
• Des idées issues de tous les services : production, logistique, achats, maintenance...
• Des formats créatifs : machines filmées, croquis, PowerPoint narrés…

Au final, près de la moitié des propositions étudiées sont en cours de mise en œuvre.

« Les opérateurs sont les mieux placés pour proposer des pistes d’amélioration. Cohélio a permis de libérer la parole et de déclencher des discussions entre collègues. »
— Éric Feunteun, Directeur Général de Diam Bouchage

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🆚 Pourquoi Cohélio plutôt qu’une boîte à idées classique ?

Contrairement aux solutions passives, la plateforme Cohelio repose sur une gamification intelligente, qui rend la participation motivante, simple et ludique. Voici les différences clés :

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Un accompagnement clé pour réussir

L’un des facteurs du succès : l’accompagnement de l’équipe Cohelio. Traduction multilingue, kit de communication, relances, suivi de participation, animation du challenge : tout est conçu pour fluidifier la mise en œuvre, valoriser les idées et susciter l’envie de rejouer.

« C’était la première fois… mais certainement pas la dernière ! »
— Magali Spurling, DRH de Diam Bouchage

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Ce qu’on peut en retenir

• Oui, on peut faire innover les équipes terrain, même dans l’industrie.
• Oui, un outil ludique peut être sérieux et performant, à condition qu’il soit bien pensé.
• Oui, la gamification appliquée à l’innovation interne est un levier puissant pour transformer la culture d’entreprise.

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Envie de tester vous aussi ?

Lancer un challenge Cohelio, c’est faire un pas vers une culture plus agile, plus collaborative… et durablement plus innovante.

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