Cohélio est né de mon expérience au sein de grandes entreprises comme Safran et Airbus, où ma mission était de dynamiser les équipes et de déployer des programmes d’ambassadeurs pour engager les collaborateurs.

Pour ce faire, j’ai développé des jeux collectifs (digitaux et physiques) en adéquation avec la stratégie de l’entreprise. J’ai ensuite formé des collaborateurs pour qu’ils deviennent des ambassadeurs internes capables d’animer et de conduire des actions de sensibilisation au sein de leurs équipes. Ces ambassadeurs sont ensuite chargés de faciliter les jeux et activités créés pour renforcer les liens et aborder des thématiques stratégiques de manière ludique.

Avec cette expérience, j’ai lancé Cohélio pour fournir un programme complet, incluant des outils gamifiés, des challenges et des jeux personnalisés qui permettent aux ambassadeurs internes de conduire efficacement des actions de sensibilisation adaptées aux priorités stratégiques de chaque entreprise.