Objectif Général

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Organiser une semaine de sensibilisation ludique autour de la lutte contre la corruption dans l’entreprise, en cohérence avec les recommandations de l’Agence Française Anticorruption (AFA), à l'occasion de la Journée internationale de lutte contre la corruption (9 décembre).

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1. Contexte et Objectif

Le 9 décembre marque chaque année la Journée internationale de lutte contre la corruption.
Dans ce cadre, ce challenge vise à impliquer tous les collaborateurs dans une démarche à la fois pédagogique, ludique et engageante.
L’objectif est de renforcer la culture éthique dans l’entreprise à travers 5 jours de défis variés, en lien avec les piliers du dispositif anticorruption de l’AFA.

Ce challenge a été conçu sur la base des recommandations officielles de l’AFA, en collaboration avec des experts en pédagogie active et gamification. Il pourra être ensuite étudié avec vos référents internes (juridiques, conformité, RH) pour être personnalisé selon vos risques spécifiques, vos règles internes et vos besoins de remontées d’information.

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2. Objectifs pédagogiques

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• Comprendre les mécanismes de la corruption et leurs impacts (éthiques, économiques, juridiques)
• S’approprier les règles internes : code de conduite, charte éthique, procédure de signalement
• Identifier les situations à risques dans l’environnement professionnel
• Favoriser la transparence, l’alerte, et l’engagement personnel dans la prévention

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3. Modalités pratiques

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4. Programme détaillé des défis

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Les samedi et dimanche sont exclus du programme pour favoriser la participation en semaine.

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5. Communication & Suivi (accompagnement par COHELIO)

La réussite du challenge repose sur une communication engageante et bien préparée. C’est pourquoi Cohelio vous accompagne en amont, dans une démarche collaborative, structurée en plusieurs étapes :

Accompagnement amont par Cohelio

• Analyse de vos besoins internes (risques spécifiques, culture d’entreprise, niveau de maturité)
• Personnalisation des défis selon vos enjeux métiers et vos outils internes
• Préparation des supports de communication (visuels, mails types, QR codes, etc.)
• Conception d’une vidéo de promotion pour lancer la semaine
• Coaching de l’équipe organisatrice : méthodologie, outils, coordination interne

Avant le lancement

• Brief de l’équipe organisatrice avec planning, outils et objectifs
• Communication du planning des défis et des modalités de participation

Pendant la semaine du challenge

• Chaque jour, défi du jour sur l'application Cohelio
• Collecte des réponses/participations via le tableau de bord Cohelio
• Animation d’un mur digital pour maintenir l’engagement
• Mise à jour du classement en direct ou affichage des contributions phares

Suivi & capitalisation

• Analyse des retours de participation (quantitatif et qualitatif)
• Préparation d’un rapport synthétique sur la mobilisation et les apprentissages
• Intégration dans une démarche de conformité plus large (plan de formation, référentiel d’intégrité, etc.)

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7. Résultats attendus

À l’issue de la semaine de challenge anticorruption, plusieurs bénéfices concrets et stratégiques sont attendus pour l’entreprise, à la fois au niveau des collaborateurs, de la conformité et de la culture d’entreprise :

Pour les collaborateurs

• Meilleure compréhension des mécanismes de la corruption (enjeux éthiques, juridiques, économiques)
• Connaissance renforcée des outils internes : code de conduite, dispositif d’alerte, référents éthiques
• Développement des réflexes de vigilance et de signalement
• Engagement personnel à travers des formats interactifs et valorisants
• Sentiment d’appartenance et fierté d’agir pour une entreprise responsable

Pour l’entreprise

• Renforcement de la culture d’éthique et d’intégrité de manière participative
• Obtention de données utiles sur la perception des risques et la compréhension des dispositifs internes
• Alignement concret avec les recommandations de l’Agence Française Anticorruption (AFA)
• Visibilité et valorisation des engagements RSE et compliance
• Intégration des résultats dans une démarche d’amélioration continue (retours d’expérience, ajustement du plan de formation, etc.)

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