Les enjeux RSE ne sont plus uniquement un dossier stratégique : ils sont devenus un levier d’attractivité, d’engagement et d’amélioration opérationnelle. Lancer un Challenge RSE — série de défis courts, collectifs et mesurables — permet à la fois de sensibiliser, faire agir et valoriser les idées des équipes.

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1) Pourquoi c’est utile pour l’entreprise (et urgent)

• Les salariés attendent des actions concrètes. Une large part des collaborateurs dit vouloir que son entreprise investisse en faveur de la durabilité : c’est un élément de motivation et de fierté professionnelle. Deloitte
• L’engagement est fragile — il faut des leviers concrets. Les taux d’engagement salarié restent bas à l’échelle mondiale : les programmes RSE participatifs sont un moyen de recréer du sens et d’améliorer la motivation. Gallup
• La RSE bien menée améliore la performance. Les entreprises qui allient croissance et transition durable surperforment souvent leurs pairs : le lien entre stratégie durable et performance économique est documenté. McKinsey & Company

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En synthèse : un Challenge RSE transforme l’intention (sensibiliser) en impact (actions, économies, innovations) — tout en renforçant l’attractivité employeur.

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2) Ce que fait un Challenge RSE (actions concrètes, simples et mesurables)

Un bon challenge combine sensibilisation + actions quotidiennes + collecte d’idées & témoignages. Exemple d’actions possibles :

• Mobilité douce : défis « venir au travail sans voiture » 1 jour/semaine, calcul du CO₂ évité.
• Écogestes : défi « 1 semaine zéro impressions » / « optimisation des consommations énergétiques d’un atelier ».
• Bilan carbone local : ateliers de calcul simplifié et contribution d’initiatives qui réduisent l’empreinte (ex. trajet, fournisseurs).
• Inclusion & handicap : audit participatif des locaux et propositions d’amélioration (photos + idées).
• Solidarité : collecte d’heures bénévoles, dons locaux, ateliers avec associations.

Chaque action doit pouvoir être documentée (photo, vidéo, texte) et quantifiée (CO₂ estimé, nombre de participants, heures, économies €).

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3) Pourquoi collecter témoignages & idées change tout

• Les témoignages (photos, vidéos, textes) transforment une action isolée en récit collectif : ils stimulent l’émulation entre équipes.
• La collecte d’idées permet d’extraire des solutions opérationnelles (parfois à faible coût) issues du terrain — c’est souvent là que naissent les innovations pratiques.
• Les contributions servent de base à des projets pilotes et facilitent la priorisation par impact réel.

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4) Ce que dit la recherche (efficacité des approches ludiques / participatives)

• Les techniques de gamification et de feedback immédiat augmentent l’engagement et la rétention d’apprentissage : cela marche aussi pour la sensibilisation RSE (formation, comportements). PMC
• Attention : la gamification n’est pas une recette magique — son succès dépend de la sincérité, du volontariat et de l’alignement avec des objectifs réels (risque de rejet si perçue comme artificielle). WIRED

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5) Comment Cohelio facilite la démarche (ce que l’outil apporte, concrètement)

Cohelio sert de plateforme opérationnelle pour déployer un Challenge RSE à l’échelle de l’entreprise :

Sur mobile (pour les collaborateurs)

• Participer & documenter : poster idées en texte, photo, vidéo ; participer à mini-défis quotidiens (mobilité, écogestes).
• Sensibiliser : micro-modules, quizzes et mini-jeux qui expliquent rapidement un enjeu (ex. calcul simplifié du CO₂).
• Impliquer : commentaires, likes, partages ; reconnaissance (badges, classements) pour valoriser l’action.

Sur le tableau de bord managers

• Collecte centralisée : toutes les contributions remontent automatiquement (filtre par site, thème, date).
• Pilotage & KPIs : taux de participation, idées soumises, idées implémentées, CO₂ estimé évité, heures de bénévolat, économies (€).
• Évaluation & valorisation : configuration de critères de notation, votes/jury, mise en avant des projets lauréats, export des données pour reporting RSE.

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6) KPIs essentiels à suivre (pour prouver l’impact)

• Taux de participation (% collaborateurs actifs)
• Nombre d’idées soumises & % mises en œuvre
• CO₂ estimé évité (kg CO₂e) grâce aux actions (mobilité, économies énergie)
• Heures de bénévolat / actions solidaires
• Score d’engagement interne (pré/post) et NPS interne du challenge
• Économies directes (€) générées par les initiatives

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7) Déploiement opérationnel en 3 étapes (format prêt à lancer)

1. Préparer (2–4 semaines)
   • Définir 3–5 thèmes prioritaires (mobilité, énergie, inclusion, etc.)
   • Créer challenges prêts à l’emploi sur Cohelio + kits de communication (affiches, e-mail, teaser vidéo).
   • Sélectionner jury et critères d’évaluation.
2. Lancer & animer (4–8 semaines)
   • Semaine 1 : teasing + défi d’ouverture (ex. challenge « venir à vélo »).
   • Semaine 2–6 : défis thématiques hebdo, collection d’idées, mini-ateliers et webinaires.
   • Mid-campaign : sondage rapide pour ajuster le plan (ex. thèmes les plus engageants).
3. Sélectionner & industrialiser (2–6 semaines)
   • Jury + votes pour retenir les idées à prototyper.
   • Lancer 2–3 pilotes (petit périmètre), mesurer gains et communiquer résultats.
   • Intégrer actions réussies dans la feuille de route RSE de l’entreprise.

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8) Conseils pratiques & pièges à éviter

• Ne pas sur-gamifier : gardez le volontariat et la transparence (éviter la compétition toxique). WIRED
• Rendre les actions mesurables : sans métriques, la démarche perd en crédibilité.
• Valoriser publiquement : montrer qui a proposé quoi, publier les résultats et les économies/impacts.
• Prioriser la simplicité : défis courts, règles claires, interface mobile intuitive (clé pour les équipes terrain).

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Conclusion — l’avantage compétitif d’un Challenge RSE

Un Challenge RSE bien conçu permet de transformer sensibilisation en actions mesurables, d’engager durablement les équipes et de faire émerger des solutions innovantes depuis le terrain. Avec une plateforme comme Cohelio, vous pilotez la collecte d’idées, mesurez l’impact et valorisez les contributeurs — tout cela avec des KPIs concrets pour intégrer les gains dans la stratégie RSE de l’entreprise.

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Sources sélectionnées (pour les chiffres et études mentionnés)

• Gallup — State of the global workplace (engagement salarié). Gallup
• Deloitte — étude sur l’importance de la durabilité pour les employés (69% veulent des investissements RSE). Deloitte
• McKinsey — lien entre performance économique et durabilité. McKinsey & Company
• Revue / article scientifique — efficacité de la gamification sur l’apprentissage et l’engagement. PMC
• Wired — précautions et limites de la gamification si mal implémentée. WIRED

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