Introduction : QVCT et engagement collaborateur, un défi central pour 2025/2026

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est devenue un impératif pour les entreprises françaises. Elle ne se limite plus à un cadre légal, mais s’impose comme un levier de performance durable. En effet, 74 % des salariés en France déclarent être satisfaits de leur travail, mais 41 % estiment que leur entreprise n’en fait pas assez pour améliorer leur bien-être (egym-wellpass, 2023).

En parallèle, l’absentéisme a atteint un niveau record : +41 % en 5 ans et plus de €4 000 de coût moyen par salarié absent (Ayming, 2024). Le désengagement coûte cher, et les collaborateurs attendent des initiatives concrètes et visibles.

Dans ce contexte, la Semaine de la QVCT, organisée chaque année par l’ANACT, est un moment stratégique pour les DRH et managers. Mais comment rendre cet événement plus qu’un simple rendez-vous symbolique ? La réponse se trouve dans les challenges connectés et gamifiés, qui transforment la QVCT en une expérience collective, mesurable et engageante.

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1. La Semaine de la QVCT : un temps fort à transformer en levier durable

La Semaine de la QVCT est devenue un rendez-vous incontournable pour les entreprises qui souhaitent mettre en avant leurs actions en faveur du bien-être au travail. Elle permet de :

• Donner de la visibilité aux démarches RH,
• Impliquer tous les collaborateurs, même à distance,
• Valoriser la marque employeur,
• Fédérer autour d’initiatives communes.

Pourtant, selon l’ANACT, seulement 38 % des salariés considèrent que leur entreprise organise régulièrement des actions pour la QVCT. La Semaine de la QVCT est donc une opportunité sous-exploitée.

Les challenges connectés apportent une réponse : ils rendent ces actions participatives, ludiques et durables, au-delà d’une seule semaine.

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2. Les challenges connectés, catalyseurs d’engagement collaborateur

La gamification utilise les leviers du jeu (défis, classements, récompenses, storytelling) pour générer motivation et participation. Appliquée à la QVCT, elle devient un puissant outil d’engagement.

Des résultats mesurés et chiffrés

• 80 % des salariés estiment que pratiquer une activité physique en entreprise améliore leur relation avec les collègues (Cisco/Ipsos, 2021).
• 77 % jugent que cela accroît leur motivation (Culture-RH, 2022).
• Les entreprises qui déploient des programmes de bien-être digital constatent une baisse de l’absentéisme de 25 % (Harvard Business Review).
• 68 % des participants à un challenge bien-être déclarent un sentiment renforcé d’appartenance à l’entreprise (étude interne).

Exemple : un défi collectif de 10 000 pas/jour ou un quiz interactif sur la RSE stimule à la fois la santé, la cohésion et la motivation.

3. Gamification et QVCT : agir sur les dimensions clés du bien-être

La QVCT englobe plusieurs dimensions que les challenges connectés adressent directement :

• Santé physique & mentale : défis sportifs, méditation guidée, ateliers de respiration.
• Cohésion et lien social : défis en équipe, missions inter-services, partages photo.
• Sens et reconnaissance : badges, feedbacks, storytelling des réussites collectives.

Chiffre clé : selon le rapport Gallup 2023, les entreprises avec un fort engagement collaborateur sont 23 % plus rentables et réduisent leur turnover de 18 à 43 %.

Les challenges gamifiés permettent de rendre visibles ces leviers de performance dans le quotidien.

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4. Inclusion et handicap : sensibiliser autrement

L’inclusion est un axe incontournable de la QVCT. Pourtant, selon l’Agefiph, seulement 36 % des salariés affirment avoir déjà été sensibilisés au handicap au travail.

Les challenges connectés permettent de changer la donne grâce à des formats ludiques et pédagogiques :

• quiz immersifs sur les différents types de handicap,
• défis “sans outil numérique” pour expérimenter l’accessibilité,
• missions collaboratives favorisant l’entraide.

Ces expériences interactives favorisent la prise de conscience et créent une culture inclusive durable.

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5. RSE et QVCT : un tandem stratégique pour les RH

La réglementation (CSRD, Ecovadis, reporting extra-financier) impose aux entreprises de prouver leur engagement RSE. Les challenges connectés combinent RSE et QVCT en mobilisant les collaborateurs autour de missions concrètes :

• mobilité douce,
• écogestes au bureau,
• réduction de CO₂,
• actions solidaires avec reversement de dons.

Chiffres clés :

• 92 % des entreprises ayant organisé des challenges RSE connectés constatent une amélioration de leur image employeur (BougeTonGood x Gandee, 2023).
• Un salarié sur deux considère que la RSE est un critère déterminant pour choisir son employeur (Baromètre Cegos, 2022).

Les challenges connectés deviennent ainsi un outil RH doublement utile : renforcer la QVCT et prouver l’engagement RSE.

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6. Mesurer et valoriser l’impact QVCT

L’une des limites traditionnelles de la QVCT est le manque de mesure concrète. Les plateformes de challenges comme Cohelio intègrent des outils de suivi permettant de :

• mesurer la participation par service,
• analyser les feedbacks collaborateurs,
• suivre les indicateurs RSE (km parcourus, CO₂ évité, dons reversés).

Exemple : lors d’un challenge mobilité durable, Cohelio a permis à une entreprise de comptabiliser 12 tonnes de CO₂ économisées en 3 semaines, soit l’équivalent de 60 allers-retours Paris-Marseille en avion.

Ces données deviennent des preuves tangibles pour les directions et renforcent le pilotage RH.

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7. Cohelio : la solution digitale pour vos programmes QVCT et la Semaine de la QVCT

Cohelio propose une plateforme simple et inclusive pour déployer des challenges connectés et gamifiés adaptés à la QVCT, la RSE et l’inclusion.

Points forts de Cohelio

1. Un catalogue riche : sport, bien-être, écogestes, handicap, solidarité.
2. Des modules personnalisables pour coller à vos enjeux.
3. Une expérience mobile-first, accessible à tous.
4. Un reporting précis pour mesurer vos impacts.
5. Un challenge Handicap & Accessibilité unique, différenciant sur le marché.

Pour la Semaine de la QVCT, Cohelio vous permet de transformer ce temps fort en une véritable expérience collective et fédératrice.

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Conclusion

La QVCT est aujourd’hui un impératif stratégique pour les entreprises françaises. Face à l’absentéisme, au désengagement et aux nouvelles attentes des salariés, les challenges connectés et gamifiés constituent une solution innovante, mesurable et fédératrice.

Ils permettent de :

• Renforcer le bien-être et la cohésion,
• Sensibiliser efficacement au handicap,
• Prouver l’engagement RSE,
• Valoriser la Semaine de la QVCT comme un levier RH puissant.

Avec Cohelio, vos actions deviennent visibles, engageantes et impactantes