ExempleDevinez quel collègue se cache derrière « J’ai déjà traversé l’Atlantique à la voile ».
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Challenge Team building
Créez du lien entre vos équipes et vos sites, sans quitter son poste
Le challenge Team building propose des défis collectifs qui font coopérer les équipes, se découvrir entre services et créer une dynamique durable.
- Durée4 semaines
- PublicÉquipes et managers
- FormatPar équipe, inter-sites
240🔥 6Jour 6 sur 28
Défis du jour
Qui est qui ?✓
Chacun sa pièce+10
Notre équipe en pyramide+20
240🔥 6Chacun sa pièce
Bonne réponse ✓
Autre proposition
Je ne sais pas
+10 pts 240🔥 6LY2MOI1AB3
- 1Mon équipe320
- 2Équipe Lyon290
- 3Atelier B240
240🔥 6Prochain badge dans 2 défis
Faites glisser pour faire tourner l'aperçu
Le calendrier du challenge
Un défi chaque jour, des temps forts chaque semaine
Cliquez sur un jour pour découvrir le défi.
20défis
8temps forts
360points à gagner
Démo collaborateur : 0/20 défis relevés · 0 / 360 pts
LunMarMerJeuVenSamDimS16Repos7ReposS213Repos14ReposS320Repos21ReposS427Repos28Repos
Pour quoi faire ?
Un challenge au service de vos objectifs
Pour décloisonner services et sites
Pour accompagner une nouvelle organisation
Pour renforcer l’entraide
Pour mieux se connaître entre collègues
Pour réunir équipes de jour et de nuit
Pour préparer un séminaire
Des liens entre services
Les équipes mélangées font se rencontrer des collègues qui ne se croisaient pas.
Une dynamique qui dure
Plusieurs semaines de défis plutôt qu’une seule journée.
Exemples de mini-jeux
Ce que vivent vos collaborateurs
Quatre mini-jeux types de ce challenge, avec un exemple concret pour chacun. Tout est adaptable à vos contenus.
ExempleChaque membre reçoit une pièce : l’équipe doit se coordonner pour finir.
ExempleRencontrez un collègue de chaque service pour récupérer son code.
ExempleLa photo d’équipe la plus créative gagne 50 points.
Ce que vous mesurez
- Participation par équipe
- Interactions entre services
- Ressenti de cohésion
Comment ça marche
Le cadre descend, les idées remontent
Le challenge Team building repose sur une logique bottom-up : l’entreprise diffuse un cadre clair et sensibilise les équipes, puis les équipes terrain font remonter leurs idées, actions et retours jusqu’au comité de direction.
Sensibiliser, informer, impliquer
La direction partage le cadre, les priorités et les objectifs du challenge Team building directement dans l’application.
Puzzle à plusieurs · exempleChacun sa pièce
Chaque membre reçoit une pièce : l’équipe doit se coordonner pour finir.
Idées, actions et engagement mesuré
Les collaborateurs partagent leurs idées et leurs actions depuis le terrain ; la direction suit la participation en temps réel.
Défi photo · exempleNotre équipe en pyramide
La photo d’équipe la plus créative gagne 50 points.
Pour aller plus loin